統(tǒng)一認識以實際行動支持企業(yè)改制重組9月4日早8時30分，由集團公司黨委副書記赫代聰帶隊的改制重組宣講團一行到供水車間，就當前公司面臨的形勢、改制重組的意義、公司整體改制的思路構想及改制重組的進程等

8月14日凌晨，以新凈化和“30尿素”為主的配套檢修如期拉開帷幕。本次檢修從停車到復工計劃用時48小時，為按計劃完成所有檢修項目，生產領導小組前期組織了兩次動員協調會。機動部按照生產領導小組統(tǒng)一部署，

動力廠2#鍋爐由于在線時間較長，換熱效果變差，造成排煙溫度升高、煤耗增加，不利于鍋爐的安全和經濟運行。決定退出生產，進行檢查、檢修。停爐后，工藝及設備技術人員打開人孔，進入爐內對爐膛、過熱器、省煤器等

九月份是集團公司質量月，集團公司提出“強化質量控制，保證產品質量，實現質量興企”。在質量月，催化劑廠舉辦了黑板報宣傳質量月活動，并計劃開展以下幾項活動：首先，開展查找影響產品質量及檢修質量的因素，并提

9月6日，儀表車間召開車間管理會議，對車間近期工作進行了部署，對集團公司相關會議精神進行了宣貫，主要內容如下：一、近期由于秋雨天氣增多，發(fā)現個別裝置儀表穿線管有雨水積聚現象，對儀表裝置的穩(wěn)定運行造成一

由于原水中不溶性物質、結垢性物質、金屬氧化物、有機物及生物污染物的存在，使得200t/h反滲透裝置的膜組件逐漸受到不同程度的污染，如不定期對膜組件進行清洗，將會使得反滲透膜的脫鹽率、產水量有所下降，嚴