為全面落實(shí)安全管理“零事故”的目標(biāo)，在深入開(kāi)展“安全整頓治亂”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際，7月4日，劉化公司舉辦了“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。此次活動(dòng)旨在公司全體員工中強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，牢固樹(shù)立“越

隨著天氣轉(zhuǎn)暖，現(xiàn)場(chǎng)采暖系統(tǒng)進(jìn)入備用狀態(tài)。由于采暖換熱器部分管程出現(xiàn)了不同程度的滲漏及堵塞，如不及時(shí)排除故障，會(huì)造成換熱效率下降，影響供暖效果和換熱介質(zhì)冷凝液的質(zhì)量。供水車(chē)間及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)部，對(duì)采

5月24日，公司安全整頓治亂活動(dòng)第四督導(dǎo)組在組長(zhǎng)張清帶領(lǐng)下到尿素車(chē)間進(jìn)行督導(dǎo)檢查工作，第四督導(dǎo)組參加了車(chē)間組織的壓縮崗位、A套循環(huán)樓、AB泵房崗位到30裝置檢查的全過(guò)程，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、崗位建設(shè)、安全設(shè)施

近期空分車(chē)間強(qiáng)化落實(shí)精細(xì)化管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推廣技術(shù)討論、提高操作技能，崗位練兵和隱患排查工作有序展開(kāi)，有力的保障了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。5月12日由于電氣線路故障，致使18000空分裝置

5月23日，成品車(chē)間召開(kāi)安全整頓治亂活動(dòng)工作會(huì)議，總結(jié)前一階段安全整頓治亂活動(dòng)開(kāi)展情況和進(jìn)行精細(xì)化管理階段性總結(jié)，安排下一階段整頓治亂工作部署。公司董事長(zhǎng)劉峰一行五人到會(huì)指導(dǎo)工作。在聽(tīng)取了車(chē)間匯報(bào)后，

按照劉化公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的生產(chǎn)海藻多糖尿素任務(wù)，尿素車(chē)間提前一周對(duì)產(chǎn)品性能及生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研究，認(rèn)真制定詳細(xì)的生產(chǎn)方案，原材料準(zhǔn)備到位，管理人員跟蹤到位，并利用系統(tǒng)停車(chē)的機(jī)會(huì)將造粒塔及篦子板