11月19日,甘肅能源化工投資集團(tuán)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理袁崇亮,與蘭州石化職業(yè)技術(shù)大學(xué)能源與動力工程學(xué)院、甘肅技工聯(lián)盟、廣東海信電子有限公司、廣東偉創(chuàng)教育科技有限公司、安徽省安泰科技股份有限公司蘭州分公司負(fù)責(zé)人一行到劉化公司調(diào)研,并召開座談會,全面了解劉化公司異地搬遷后設(shè)想和下一步開展校企合作的具體措施建議。

調(diào)研組逐一對照分析劉化公司永靖園區(qū)裝置分布、公用工程和周邊生活區(qū),深入了解具體退出生產(chǎn)時間,以及退出生產(chǎn)后具體可保留辦公樓、廠房、庫房的面積、地理位置等實際情況。

袁崇亮指出,劉化公司作為省內(nèi)唯一一家大型異地遷建企業(yè),要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識、堅定發(fā)展信心、鉚足工作干勁,確保完成公司各項任務(wù)指標(biāo),切實扛起異地遷建的責(zé)任擔(dān)當(dāng),運(yùn)用總書記提出的“十個指頭彈鋼琴”工作方法,統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡,突出重點、帶動全局,尤其對公司異地遷建后續(xù)工作要定目標(biāo)、抓重點、鼓干勁、重實效。

袁崇亮強(qiáng)調(diào),在企業(yè)搬遷改造、職工安置、資源利用的關(guān)鍵期和集團(tuán)公司加快區(qū)域戰(zhàn)略布局推動高質(zhì)量發(fā)展的窗口期,劉化公司要深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會和全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會的重要精神,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,切實在推進(jìn)新舊融合、校企融合中培育和壯大新質(zhì)生產(chǎn)力,更好的解決職工對發(fā)展的疑慮,切實讓公司的后續(xù)發(fā)展能夠承上啟下、落地見效。

袁崇亮要求,劉化公司后續(xù)要認(rèn)真落實“效能和利益掛鉤、方案與速度嚙合、協(xié)調(diào)和落實并行”工作思路,一是要積極與各調(diào)研單位溝通對接,提供詳實的廠區(qū)分布圖及具體退出生產(chǎn)時間,以便調(diào)研單位整體研判,做出初步謀劃,把思路變成方案。二是要與各調(diào)研單位共同制定化工板塊人才培養(yǎng)方案,共同開發(fā)實訓(xùn)項目,在學(xué)生實習(xí)與就業(yè)方面,與集團(tuán)公司共同搭建實習(xí)就業(yè)等一體化通道。三是要主動與永靖縣委縣政府溝通對接,敲定搬遷后可行性方案,積極爭取政府支持。