自轉(zhuǎn)凈化裝置投運(yùn)以來，原設(shè)計(jì)汽提塔汽提蒸汽返回轉(zhuǎn)化爐參與反應(yīng)，但由于設(shè)備和蒸汽不穩(wěn)定等原因，致使汽提塔汽提蒸汽一直不能投入轉(zhuǎn)化，給環(huán)保和生產(chǎn)節(jié)能造成巨大壓力。生產(chǎn)部組織相關(guān)單位召開了技術(shù)會議，仔細(xì)

30尿素裝置自開車以來，氨水濃度嚴(yán)重超高，脫氫裝置開車周期短，不但造成系統(tǒng)氨耗、蒸汽消耗增加，而且解析負(fù)荷及低壓吸收系統(tǒng)負(fù)荷加重，從而影響到低壓系統(tǒng)及蒸發(fā)系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行，對整個系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行帶來了一定

“五查、五問、五改進(jìn)”活動開展以來，劉化公司以強(qiáng)化管理，提升安全生產(chǎn)水平，降低消耗為主線，將該項(xiàng)活動與提高公司執(zhí)行力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級人員的工作理念、工作方法和工作機(jī)制相結(jié)合，取得了明顯成效。該公司

8月15日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席常寶勤來尿素車間參加了化工二大班A、B系統(tǒng)及30系統(tǒng)的自查、自問座談會，督查“五查五問五改進(jìn)”活動開展情況。座談會上，每個參會員工就集團(tuán)公

自七月初，靖煤集團(tuán)全面啟動了“五查五問五改進(jìn)”活動后，劉化公司于7月上旬及時召開了啟動大會，并下發(fā)《關(guān)于深入開展“五查五問五改進(jìn)”活動》的通知，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組及十二個督導(dǎo)組，以對各單位活動開展情況

7月24日下午,千帆公司召集各部門,各分公司負(fù)責(zé)人及主要業(yè)務(wù)人員召開工作會議，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王光軍同志做了重要講話。會議首先由各部門,各分公司的負(fù)責(zé)人總結(jié)了上半年的工作,提出了下半年的工作設(shè)想和