在市場持續(xù)困難的情況下，千帆公司在劉化集團公司的正確領導下，黨員領導干部帶頭，依靠廣大職工群眾，緊盯市場變化，適時調(diào)整銷售策略,千方百計控制價格。不僅抓住了尿素的春播、追肥季節(jié)的銷售而且不放松其他化工產(chǎn)品的銷售工作，今年上半年較好的完成了銷售任務。

進入下半年，由于各種因素市場繼續(xù)疲軟，沒有明顯的改觀，靖煤總部、劉化集團公司主要領導非常重視銷售工作，在近期連續(xù)召開的經(jīng)濟運行分析會、劉化中層干部大會、劉化銷售工作會議上靖煤、劉化主要領導對銷售工作提出了明確的要求，千帆公司及時召集了專題會，認真組織落實。并制定了具體以下措施，做好下半年的銷售工作。

一、根據(jù)市場實際，提高創(chuàng)新意識，在新常態(tài)下，用新思路找出新辦法。調(diào)動廣大干部職工的積極性，發(fā)揮團隊精神，提升信心，不僅靠素質(zhì)還要憑良心做好銷售工作。

二、圍繞“成本、資金、價格”這三條線，保市場、控價格、促銷售。

三、加大差異化經(jīng)營這個永遠的主題，在以前差異化經(jīng)營的基礎上，下半年把鋅腐酸尿素這個新產(chǎn)品銷售到市場上。

四、緊盯市場依靠資源，加大其他化工產(chǎn)品的銷售力度，肥化并舉，適時核算調(diào)整，使企業(yè)利益最大化。

五、決戰(zhàn)秋播保市場份額，最大限度減少庫存，提高紅線意識。

六、認真做好硝基復合肥銷售的各項前期準備工作，把產(chǎn)品及時的變?yōu)樯唐贰?/SPAN>

                                 (千帆公司)